O que é Mapeamento de Fornecedores?

A cadeia de suprimentos tem potencial para alavancar ou derrubar os negócios de uma empresa. Isso porque falhas nesse setor comprometem a qualidade do produto ou serviço oferecido e a imagem da empresa. Por outro lado, o bom atendimento de um fornecedor, garante segurança e a satisfação do cliente.

O mapeamento de fornecedores é estratégico, pois permite potencializar a produtividade e bons resultados da empresa, se atentando ao desempenho dos fornecedores. Mapear fornecedores significa controlar o processo de compras e a relação com os fornecedores, ou seja, é identificar se os prazos estão sendo cumpridos, se a qualidade prometida, está sendo entregue, se os preços estão competitivos. Isso permite detectar parcerias que deixam a desejar e, então, precisarão ser repensadas, e fortalecem àquelas que cumprem o prometido e contribuem para o bom desempenho da empresa.

Mapear fornecedores é fundamental para qualquer empresa que deseja se fortalecer e se consolidar no mercado. A atenção e cuidado na montagem da cadeia de suprimentos tem relação direta com o desempenho da organização, afinal, escolher e manter um fornecedor que não atenda às suas necessidade, trará enormes prejuízos.

 

 O Módulo Processo Monitorado do Portal ISO permite o controle de qualquer tipo de processo, incluindo a elaboração e implementação do processo de Gestão de Fornecedores. Você poderá definir atividades, responsabilidades, checklists, formulários personalizados e utilizar inúmeras funcionalidades, por exemplo: 5 Porquês, Diagrama de Ishikawa, Planos de Ação e Relatórios Personalizados. Adicionalmente, você poderá solicitar a criação de quaisquer funcionalidades exclusivas que possam ser úteis para melhorar o seu processo de homologação e avaliação de fornecedores. Para quem deseja conhecer melhor as funcionalidades do Processo Monitorado do Portal ISO, é possível realizar um teste gratuito. Para mais informações, clique aqui.